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世界を股にかける企業、ブラックロックのすべてがわかる
2023年4月24日(月) 記入者: ニュース編集部

ブラックロックは世界で最も強力な組織の1つであり、世界の経済と政治におけるその極悪非道な役割はより明白になっている。

(記事：Andreas Wailzer LifeSiteNews.comから再掲載されました)

この投資大手は、企業の社会的信用スコア（ESG）という形で、危険な「ネットゼロ」やLGBTのアジェンダを含む覚醒政治を推進しています。ブラックロックは金融システムの不正操作にも関与しており、世界の富のかなりの部分を支配している。

反撃するためには、自分たちが何を相手にしているのかを知る必要があります。この記事では、ブラックロックというグローバリストの巨大企業の歴史、現在のビジネス慣行、そして計画について深く掘り下げていきます。

ブラックロックの歴史とその創業者

2022年初頭の時点で、ブラックロック社の運用資産は約10兆ドルであり、世界最大の資産運用会社となっています。ブラックロックは、アマゾン、アップル、マイクロソフト、グーグル、テスラ、コカ・コーラ、モデルナ、ジョンソン＆ジョンソン、エクソンモービル、VISA、シェブロン、JPMorgan Chase、ウォルマートなど、世界のほとんどの大企業で相当数の株式を保有している。

同社は35年前の1988年、投資銀行家であり現CEOのラリー・フィンクが、ブラックストーン社の関連組織として設立した。当初は Blackstone Financial Management という名前でしたが、設立から4年間で急成長し、1992年までに170億ドルのポートフォリオに達したと、ジャーナリストの James Corbett 氏は報告しています。

BlackRock が非常に立派なビジネスに成長したため、Fink と Blackstone の CEO である Stephen Schwarzman は BlackRock を Blackstone から分離し、独自のベンチャー企業にすることを決定しました。

BlackRock は1999年に1株14ドルで上場し、この時点で1650億ドルの資産を運用していました。2000年代初頭、同社はアナリティクスとリスクマネジメントを含むビジネスを拡大しました。2004年には投資運用会社ステート・ストリート・リサーチ＆マネジメントを買収、2006年には投資運用会社メリルリンチと合併、2007年にはクエロス・グループの主要資産運用部門を買収し、ブラックロックの総運用資産額は1兆ドル以上になりました。

ここまでくると、ブラックロックの経済的な成功は印象的なものに思えるが、ブラックロックを今日のような世界的な金融支配者にしたのは、2007年と2008年の金融危機である。ブラックロックに関する本を書いたジャーナリストのハイケ・ブクターは、2015年に「金融危機以前は、その名前すらよく知りませんでした。しかし、（2008年の）リーマン（ブラザーズ）ショック後の数年間は、ブラックロックがいたるところに登場した。どこもかしこもだ！」

リーマン・ブラザーズを含む多くの銀行、そして米国政府や連邦準備制度理事会は、金融危機を招いた複雑な金融商品を整理し、2008年の救済を支援するためにフィンクやブラックロックに助けを求めた。

フィンクは、有害な住宅ローン産業の創設に貢献したことから、サブプライムローン危機を招いた金融商品の専門家として、これらの機関から信頼を得ていた。1980年代、フィンクがまだ投資銀行ファースト・ボストンに勤めていた頃、彼は「最初の担保付住宅ローン債権（CMO）を構築し、ほとんど独力で」「2008年に見事に破綻することになるサブプライムローン市場」を作り上げた、とコーベットは書いています。

「リーマン・ショック後、ウォール街の埃がようやく収まったとき、埃の山の頂点に座っていたのは誰であったかは、ほとんど疑いようがありませんでした： ブラックロックです」とコルベットは述べています。

フィンクのリーダーシップの下、ブラックロックはその金融パワーと影響力を利用して、国内および国際政治に進出した。作家で経済ジャーナリストのF・ウィリアム・エンドガールはこのように言っています。

ブラックロックの創業者でCEOのラリー・フィンクは、明らかに世界的な影響力を買うことに興味を持っている。彼は、メルケル首相の後を継ぐかもしれないと思われた元ドイツCDU議員のフリードリッヒ・メルツをブラックロック・ドイツ代表とし、元イギリス財務大臣のジョージ・オズボーンを「政治コンサルタント」としました。フィンクは、ヒラリーが間もなくホワイトハウスに入ることが確実視されたとき、ヒラリー・クリントンの元最高顧問シェリル・ミルズをブラックロックの取締役に任命した。

フィンクは、元中央銀行総裁を役員に任命し、その元機関と有利な契約を結んでいる。元イスラエル銀行総裁で、後に連邦準備制度理事会副議長となったスタンレー・フィッシャーは、現在ブラックロックの上級顧問を務めています。フィリップ・ヒルデブランドは元スイス国立銀行総裁で、ブラックロックの副会長としてブラックロック投資研究所を監督しています。元カナダ銀行副総裁のジャン・ボワヴァンは、ブラックロックの投資研究所のグローバルヘッドを務めています。

ブラックロックと政財界の最高レベルとの絡み、そしてフィンクの投資会社が持つ世界的な影響力の大きさがよくわかりますね。この企業は、ウィリアム・バードシスル教授が 「政府の第4の支部 」と呼ぶほどの力を持つようになった。

バイデン政権と共謀するブラックロック

2019年、ジョー・バイデンがドナルド・トランプに対抗して大統領選への出馬を考えたとき、元副大統領はフィンクに会い、ブラックロックの支援を求めた。同CEOはバイデンに「私は助けるためにここにいる 」と言ったと伝えられている。

バイデンは、ブラックロックへの補償が早かったようで、大統領就任後すぐにブライアン・ディースを国家経済会議のディレクターに任命した。それ以前、ディースは2017年から2020年までブラックロックのサステナブル投資部門の責任者を務めていた。また、オバマ政権では、大統領上級顧問など複数の要職を歴任していた。

現在のバイデン政権に所属するもう一人の元ブラックロック社員は、2017年から2019年までフィンクの上級顧問を務めたアデワレ・アデイモ副財務長官だ。ナイジェリア出身のこの政治家は、バラク・オバマ元大統領とも関係が深く、2019年にはオバマ財団の初代会長に選ばれている。

さらに、ブラックロックの元グローバル最高投資ストラテジスト、マイケル・パイルは、現在カマラ・ハリス副大統領の上級経済顧問を務めている。パイル氏は、オバマ政権で国際問題担当の財務次官の上級顧問も務めた。

バイデン政権の経済政策は、実質的にブラックロックによって運営されていると言えるかもしれない。

グレートリセットとCOVIDの「パンデミック」においてブラックロックが果たした重要な役割

コルベットは、COVID-19の「パンデミック」は主にウイルスに関するものではなく、むしろグローバルエリート、特にブラックロックが世界経済と金融システムを再構築する機会を表していたと主張している。

2019年8月22日、フィンクはWEFの評議員会のメンバーとなり、クラウス・シュワブのグローバリストの世界経済フォーラム（WEF）と正式に手を組んだ。同日、中央銀行、エコノミスト、政策立案者が経済政策を議論する会議、つまり毎年開催されるジャクソンホール経済シンポジウムが始まり、ブラックロックは金融革命をスタートさせた。

イベントの1週間前、ブラックロックは、ワイオミング州ジャクソンホールで開催されるシンポジウムでの議論のパラメータを設定する論文を発表しました。

「量的緩和（QE）、ゼロ金利政策（ZIRP）、さらにはかつて考えられなかったマイナス金利政策（NIRP）を何年も続けてきた結果、銀行家たちは活動する余地がなくなっていた」とコーベットは説明します。

そこで、金融エリートは何か新しいものを必要とし、ブラックロックはその答えを提供したのです。「Goingダイレクト 」です。

このコンセプトを理解するためには、まず、通貨システムが小売回路と卸売回路の2つの回路に分かれていることを知る必要がある。小売回路は、「銀行マネー」が使われる場所であり、つまり、普通の人々や企業が経済の中で取引するために使ったお金である。そして、「準備金」（ホールセール回路）は、銀行が連邦準備銀行（FRB）や欧州中央銀行（ECB）のような中央銀行に預けている預金である。

この2つの通貨回路についてのより詳しい説明は、「中央銀行デジタル通貨」の記事をご覧ください。

ブラックロックが提案した「直接化」とは、分割された通貨制度を迂回し、中央銀行が直接、様々な民間や公共団体に資金を投入することを意味した。

「金融政策が疲弊し、財政政策だけでは不十分な場合、前例のない対応が必要になる 」と、ブラックロックの2019年8月の論文には書かれています。「その対応には、おそらく「直接行く」ことが含まれるだろう： ゴーイングダイレクトとは、中央銀行が中央銀行の資金を公共部門や民間部門の支出者の手に直接渡す方法を見つけることです」

2019年9月、いわゆる「パンデミック」が始まる数ヶ月前に、連邦準備銀行の資金が小売金融回路に直接投入され始めた。

2020年3月の最初のロックダウンで連邦政府の救済が始まると、すでに「ゴーイングダイレクト」システムが導入され、FRBは民間および公的組織に直接資金を投入できるようになっていました。

「パンデミック 」と言われていたものは、実は金融レベルでは、FRBから直接経済に何兆ドルという絶対に前例のない資金を投入するための口実に過ぎなかった」とコーベットは書いています。

2020年3月、2007年から2008年にかけての金融危機と同様に、FRBはブラックロックに救済プログラムの管理を依頼しました。

これにより、ブラックロックは政府、すなわち納税者の資金にアクセスし、ブラックロックが投資している企業に分配することができ、ブラックロックはその最も重要な資産の1つであるETF（上場投資信託）コレクションのiShares（2023年1月の時点で2兆2300億ドル相当の運用資産）を救済することができた。

つまり、ブラックロックはFRBから、納税者のお金を使って自社の資産を救済することを許されたのです。Russ and Pam Martens夫妻は、ブログ記事でこのように表現しています。

入札なし契約と自社製品の買い占め、それの何が悪いというのだろう。さらにひどいことに、CARES法として知られる景気刺激法案は、FRBが設定した救済プログラムの損失を食い止めるために、4540億ドルの税金を確保した。このうち750億ドルは、ブラックロックが管理する社債購入プログラムの損失を食い止めるために割り当てられたものである。ブラックロックは自社のETFを買い取ることが許されているため、億万長者ラリー・フィンクの会社や投資家に発生する可能性のある損失を、納税者が食い止めることになるのだ。

FRBに加え、カナダ銀行とスウェーデン中央銀行も、社債購入プログラムの管理についてブラックロックに相談した。

2020年の「ゴーイングダイレクト」クーデターにより、「ブラックロックは本当に地球を征服した」とコーベットは書いています。

「ブラックロックは今や中央銀行の介入を指示し、考えられるあらゆる役割を果たし、利益相反のルールに真っ向から違反して、コンサルタントやアドバイザーとして、マネージャーとして、買い手として、売り手として、投資家として、FRBと救済する銀行、企業、年金基金、その他の団体の両方に作用していたのです」

ブラックロックの全権委任型ITシステム

世界中のすべての株式や債券の価値のかなりの部分は、ブラックロックの 「投資運用のための中央処理システム"」で管理されています。

アラジン（"asset, liability, debt and derivative investment network "の略）と呼ばれるこのシステムは、ブラックロック社自身だけが使っているわけではない。

ブラックロックの子会社の一つであるブラックロック・ソリューションズは、世界第2位の資産運用会社であるバンガードや、業界のもう一つの巨人を含む150以上の機関にアラジンのライセンス供与を行っています。ステート・ストリート・グローバル・アドバイザーズもその一つです。また、世界最大の保険会社や、アルファベット（グーグル）、アップル、マイクロソフトなどの大手ハイテク企業、複数の年金基金でも利用されています。

アラジンは毎日、運用するすべての金融商品について、いわゆる「モンテカルロ・シミュレーション」（確率変数を含むシステムにおいて起こりうる結果の確率をモデル化するために設計されたコンピュータ・アルゴリズム）を実行しています。

2017年、アラジンは20兆ドル相当の資産をリスク管理していたとフィナンシャル・タイムズ紙は報じている。ブラックロックはその後、この数字の報告をやめており、現在はもっと高い数字になっている可能性が高い。

かつては、ITシステムはリスク算出にのみ使用され、意思決定は依然として人間が行っていた。しかし2017年、ブラックロックが「モナーク」と呼ばれる自動化されたコンピューターシステムを使い始め、多くの資産の意思決定プロセスを引き継いだため、フィンクは「機械に身を任せた」

つまり、ブラックロックのアラジン・システムは20兆ドルをはるかに超える資産を管理しており、世界の富のかなりの部分が1つのコンピューター・システムの計算に依存していることになる。しかも、株式の売買の判断は、人間ではなく、アルゴリズムやAIが行うことが多くなっています。

したがって、アルゴリズムの間違いは、それが意図的なものであるかどうかにかかわらず、世界経済に災いをもたらすことになりかねない。

残る切実な問題は、ブラックロックが手に入れた絶大な権力と影響力をどうするつもりなのか、ということだ。

ブラックロックはどのように世界を支配しているのか

「行動を変える必要があり、これは私たちが企業に求めていることの1つです。行動を強制する必要があり、ブラックロックでは、行動を強制しています」

この2017年のラリー・フィンクの言葉は、ブラックロックがその権力と影響力で行っていること、つまり行動を強制し、社会をイメージ通りに形成していることを要約しています。

フィンクが毎年発表する「CEOへの手紙」は、公式には指令ではないものの、世界の多くの大企業の企業行動を変える「行動への呼びかけ」と評されています。これは「我々の証拠は、ポートフォリオ企業がブラックロックのパブリック・エンゲージメントの取り組みに反応していることを示唆している 」と結論づけた査読付き論文でも確認されています。

フィンクは、企業界に対する影響力を利用して、覚醒した環境・社会・ガバナンス（ESG）アジェンダを推し進めてきた。ESGは基本的に、破壊的な「ネットゼロ」の炭素排出政策やグローバリストのアジェンダの他のさまざまな項目に関して、企業が一線を画すことを確認するための一種の社会的信用システムである。

フィンクはCEOに宛てた2022年の手紙の中で、次のように書いています。

持続可能な投資は、現在4兆ドルに達しています。脱炭素化に向けた行動や野心も高まっている。これは始まりに過ぎません。サステナブル投資への地殻変動は、まだまだ加速しています。エネルギー革新に焦点を当てた新しいベンチャー企業に資金が投入されるにせよ、従来のインデックスからよりカスタマイズされたポートフォリオや商品に資金が移行するにせよ、私たちはより多くの資金が動き出すのを目にすることになるでしょう。

ネット・ゼロの世界への移行により、あらゆる企業、あらゆる産業が変貌を遂げるでしょう。問題は、あなたがリードするのか、それともリードされるのか、ということです。

また、ブラックロックが企業に対して「ネットゼロ」のESGアジェンダに従うことを要求していることも明らかにした。

ステークホルダー資本主義とは、株主に長期的かつ持続的なリターンを提供することです。そして、ネット・ゼロの世界に向けた企業の計画に関する透明性は、そのための重要な要素です。しかし、これは私たちや他の投資家が企業に求める多くの情報開示の一つに過ぎません。顧客の資本を管理する者として、私たちは企業に対し、健全な環境、社会、ガバナンスの実践と方針などを通じて、株主に対する責任をどのように果たすつもりかを示すよう求めています。

ESGの「社会的信用」が低ければ、ビジネスの成功は望めないとジャーナリストのイアン・デイヴィスは説明します。

これは、「ステークホルダー資本主義指標」を用いて実現されます。持続可能なビジネス・パフォーマンスのための環境・社会・ガバナンス（ESG）ベンチマークを使用して資産を評価することになります。市場からの資金調達を必要とする企業は、気候変動対策債や欧州のベンチャー企業向けのグリーンボンドを発行することで、健全なESG評価を受ける必要があります。

ESG評価が低いと、投資家の足が遠のき、プロジェクトやベンチャーが立ち行かなくなります。ESG評価が高ければ、投資家は国際的な協定に裏打ちされたプロジェクトに資金を投じることになるでしょう。

ネット・ゼロのアジェンダを推進しているのはブラックロックだけではありません。現在、「The Net Zero Asset Managers initiative」に署名しているのは301社で、その合計額は59兆ドルにのぼります。

当然ながら、ブラックロックは中央銀行デジタル通貨（CBDC）も推進している。決済が完全にデジタル化されれば、すべての通貨交換を完全にコントロールできるため、ESGアジェンダを実施することがさらに容易になるからである。

フィンクは2022年の株主向け書簡で、「マネーロンダリングや汚職のリスクを減らす」「国境を越えた決済のコストを下げる」といったCBDCの利点を絶賛している。

ブラックロックが「LGBTQを包括する政策と実践 」に対する企業の取り組みを評価する、いわゆる「企業平等指数」を推進し、LGBTアジェンダを推進していることは、ほとんど言うまでもないことだ。 この指数は、ジョージ・ソロスのオープン・ソサエティ財団が資金を提供する組織、ヒューマン・ライツ・キャンペーンが発行しています。

ジャーナリストのジェームズ・コルベットは、ブラックロックが描く未来について、暗い絵を描いている。

ブラックロックが描く世界の未来は、今、完全に見えてきた。説明のつかないコンピュータ学習アルゴリズムが、世界最大の金融機関の投資を、フィンクやその仲間たちの要求に応じる人たちの財源に自動的に誘導する世界だ。取引はますますデジタル化され、すべての取引はブラックロックのアルゴリズム支配者の経済的利益のためにデータマイニングされる世界である。そして、このアジェンダに従うことを拒否する企業はESGディランキングで消滅し、抵抗を示す個人はCBDCウォレットを停止させられる世界である。

より良い未来への希望

ブラックロックは、今や押しも押されもせぬ存在に見えますが、つい最近まで、大多数の国民はブラックロックが何者で、何をやっているのかさえ知りませんでした。それが今、目の前で変わりつつあります。

ニューヨークやパリのオフィスでは抗議デモが行われるなど、ブラックロックとそのアジェンダに対する反発は近年高まっています。

さらに、非営利団体のConsumers' Researchは昨年、ブラックロックに対するキャンペーンを開始し、中国とのつながりを批判した。

「アメリカの企業にESG（環境・社会・ガバナンス）基準を課すことを使命とする企業が、海外投資にも同じ基準を適用すると思うだろうが、ブラックロックは中国やロシアに覚醒政策を押し付けていない」と、Consumers' Researchの執行役員は述べている。「アメリカの消費者は、嘘つきは見ればわかる」「Consumers' Researchは、彼らを逃がすつもりはない」

共和党が統治する州からの抵抗も強まっている。フロリダ州のロン・デサンティス知事は最近、ブラックロックの国庫資金から20億ドルを引き揚げた。ルイジアナ州とサウスカロライナ州も同様にブラックロックから州資金を引き揚げると発表し、アーカンソー州はすでにブラックロックが管理する口座から1億2500万ドルを取り崩している。デサンティスはまた、19人の知事の連合を率いて、覚醒した企業のESGアジェンダに反対しています。

最新の保守政治行動会議（CPAC）では、「新たな悪の枢軸：ソロス、シュワブ、フィンク」と題したパネルディスカッションが行われ、ブラックロックを含む富裕層のエリートが米国や世界の極左政策を強要する能力に焦点が当てられました。

ブラックロックの悪質な計画や行動に関する情報を広めることで、世論が変わり、フィンクの巨大な企業が圧力をかけられることになります。近い将来起こるであろう経済破綻は、人々に危機の責任者を探させるだろう-そしてブラックロックは確実に加害者の一人だ。しかし、ブラックロックが世論の注目を浴び、世論がブラックロックに傾きつつある今、その権力と影響力を維持することができるかどうかは、まだわからない。