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2022年までに、マクロン政府はコンサルティング会社に24億ユーロを支出した
2024年12月30日 Meryl Nass
MerylのCHAOSニュースレター
英国では、コンサルタント料は1日あたり6,250ポンドと推定された
この記事は3年近く前のものだが、米国では注目されていない。新型コロナ対策がどのように練られたのかが明らかになるにつれ、これは重要なことだ。
例えば、
マッキンゼーが介入し、フランスの全国ワクチン接種キャンペーンのすべてのロジスティクス、組織、モニタリングを整理した。これは、2020年11月から2022年2月4日までにわたる。新しい「マッキンゼー内閣」は、危機における重要な局面で国家に手を貸したと見られており、現在もその任に就いている。
そして、この見返りとして、
フランスのメディア『ル・モンド』は、マクロン氏の選挙キャンペーンプログラムがマッキンゼーの20人の社員によって「ただ同然」で書かれたという内容の衝撃的な記事を掲載した。
そして、
マッキンゼーゲート（McKinseyGate）によって、非常に不穏で鮮明な絵が浮かび上がってきた。一見無害な響きの「官民パートナーシップ」という名のもと、フランスに影の政府が形成されたのだ。それは、フランス政府機構内にしっかりと組み込まれた、外国企業の第五列である。
すべてのグラフィックは、こちらのリンクからご覧ください。私のコピーには、その多くが欠けている。
マッキンゼーゲート：フランスの影の政府と企業国家の台頭
2022年3月31日 BY LFC ニュース
フレディー・ポントン
21st Century Wire
フランスでは、コンサルティング会社が政府に対して、コロナウイルスワクチンから気候変動、ワクチン普及、さらにはデジタル変革に至るまで、政策に関する助言を行うために数十億ユーロもの報酬を受け取っていると、フランス上院が発表した新たな報告書が伝えている。 その金額は驚くほどだが、真の不祥事は、こうした影の企業アクターが政府の奥深くで政策に及ぼす影響力である。
この報告書に記載されている暴露は驚くべきものであり、フランス国家の最高幹部の内部事情を暴露している。それは、官僚主義による企業買収がほぼ完了したとしか言いようがない。
上院の報告書は3月16日に委員会のメンバー全員一致で採択され、立法案に翻訳され、超党派の法案としてすでに発表されている。
明らかになったことは衝撃的であり、ここ数十年で最も重大なスキャンダルのひとつとなる可能性がある。
フランス上院委員会による「公共政策における民間コンサルティング会社の影響力拡大に関する調査」の概要報告書。
この記事では、政府機関全体が企業に買収されたことを検証するだけでなく、コンサルティングサービスを濫用する政府のリスクと利益の分析にも目を向け、このような官民パートナーシップに潜む危険性についても概説する。また、コンサルティング会社がフランス政府の行政部門と深く、かつ問題のあるビジネス上のつながりを持っていることを示す具体的な証拠も提示する。
これらの有力コンサルティング会社が、より大規模な国際的ネットワークをどのように支えているのかを検証することが重要である。 そこから、いくつかの重要な疑問が浮かび上がる。 利益相反が起こる可能性はどの程度あるのか、そして、それらは国の安全保障にとって危険な存在となるのか？ 選出された政治家や公務員は、選出されていない民間人やその企業に後れを取っているのだろうか？ それらの民間人や企業は、より広範な国際的企業アジェンダに有利な形で公共政策を導くことを許されているのだろうか？
アクセンチュア、ベイン・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、キャップジェミニ、デロイト、ユーログループ、EY、マッキンゼー・アンド・カンパニー、プライスウォーターハウスクーパース（PwC）、ローランド・ベルガー、ウェーストーンといったコンサルティング企業に有利な契約が結ばれていることを調査する4か月にわたる議会調査の後、フランス上院委員会は調査結果を発表した。その結果はかなり衝撃的なものだった。調査は上院議員とフランス政府野党議員団が主導した。
https://www.senat.fr/rap/r21-578-1/r21-578-1-syn.pdf
マクロン大統領の5年間の任期が始まって以来、フランス行政によるコンサルティング会社の利用は2倍以上に増加している。上院委員会の報告書によると、2021年には45%の顕著な増加が確認されており、その一部はコロナ・パンデミックに起因するものである。
上院委員会の調査報告書からは、多くの深刻な疑問や事実が浮かび上がっている。例えば、マッキンゼー・アンド・カンパニーの副社長であるカリム・タジェディン氏が、上院の公聴会で偽証した可能性があるというものだ。エリエンヌ・アサッシ議員によると、同氏はマッキンゼーがフランスで税金を納めていると宣誓証言したという。
マッキンゼーはフランスで多くの契約を獲得しているにもかかわらず、政府予算部門の協力を得てこの問題を調査した委員会は、マッキンゼーが少なくとも10年間フランスで一切税金を支払っていないことを明らかにするだろう。 なぜこのようなことが起こり得るのか？
エリアン・アサジ氏は記者会見で、政府によるコンサルティング会社の利用を「反射的」と表現し、これらの企業が政府の最高レベルに深く入り込み、年金改革案、住宅手当改革、政府の経済回復計画の主要な側面を含むほとんどの主要な政府改革プロジェクトに不可欠な形で関与していることを概説した。
350ページにわたる報告書の結論は非常に憂慮すべきものである。当然ながら、フランス国民は答えを求めている。
官民の回転ドア
2007年のニコラ・サルコジ大統領の当選後、コンサルティング会社の利用が盛んになり、マッキンゼー、デロイト、キャップジェミニ、BCG、アクセンチュアといった企業が、サルコジ大統領の任期中に約2億5000万ユーロ相当の契約を獲得した。企業は、ビジネスセクターの低迷を補うために、政府の成長促進要因による成長市場の創出を目指した。
マッキンゼーのような企業への前例のないレベルの支払いは、フランス政府がコンサルティング企業を雇い、DITP（公共変革のための省庁間局）および省庁間デジタル局（DINUM）を支援し、すべての部門の近代化を目的とした公共政策プロジェクトの設計と実施（運用を含む）を支援するために割り当てた、より広範な予算の一部である。
さらに憂慮すべきは、このような企業が立法改革に直接関わるために雇われたという事実である。これらの企業は、利益率の高い政府契約の獲得は金銭的利益を目的としたものではなく、官民パートナーシップへの投資であると主張しているかもしれないが、実際には、これはロビー活動の一形態であり、多数の政府高官が、最終的にフランスのCACトップ40企業で最高位の役職に就いて数年後に政界に戻ってくるまで、しっかりと面倒を見てもらえるようにするものである。政府とコンサルティング業界間のこの「回転ドア」こそが、コンサルティング会社とその経営陣が本当の利益を得る場所である。実際には、マッキンゼーの収益の5%のみが公共部門で得られたものであり、残りは大企業の顧客から得られたものである。しかし、公共部門と民間部門間の行き来は確立されているため、フランスでは「パンタウフル（Pantouflage）」という名称が付けられている。
いわゆる「パンタローフ」は、フランスではますます多くのスキャンダルの中心となっている。政府高官が企業と政府の間で絶えず近親相姦的な行き来を繰り返すことで、民主主義の基盤が徐々に浸食され、あらゆる形態の利益相反が起こるようになってきている。もちろん、政治家がいずれ民間企業に復帰することはあるだろう。それ自体は犯罪ではないが、その後再び政治の世界に戻ることはあってはならない。
「パンタロフィ（偽装転職）」とは、高級官僚が国家公務員を辞めて民間企業に転職することであり、制度エリートによる腐敗の一例である。
Covid-19のパンデミックという状況下では、ワクチン接種戦略の策定と実施、物議を醸したロールアウトプログラム、および関連する調達と物流において、各国政府が大手コンサルティング会社に頼る傾向が顕著である。
マクロン政権はコンサルティング会社に24億ユーロを支出した
米国では、マッキンゼーが1930万ドル相当の契約を獲得したが、それは単なる前払い金に過ぎなかった。なぜなら、10日後には米国国防保健機関が追加の資金提供を行い、VA契約の価値は2250万ドルという途方もない額に膨れ上がったからだ。これは、調査報道サイト「ProPublica」によると、パンデミックの最初の数か月の出来事である。
英国では、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）の請求額は1000万ポンドに上り、政府の新型コロナウイルス検査プログラムに40人が従事した。コンサルタント料は、ガーディアン紙の報道によると、4か月間で1日あたり6250ポンドと見積もられた。
ここで注目すべきは、これらの前例のない検査、追跡・追跡アプリ、個人用保護具、ワクチン接種プログラムから、特権的な企業サプライヤーが得た数億ユーロである。これらの超大型契約の選定と授与に関する政府プロセスのまさに中心に、外国のコンサルティング会社が組み込まれていた。
ドイツ市場でトップクラスの実績を誇るボストン・コンサルティング・グループやベイン・アンド・カンパニーは、パンデミックの最中に過去最高の業績を記録した。新型コロナウイルスの影響から経済を守るためにドイツで割り当てられた予算は5500億ユーロに上る。DEVEX Interactiveのダッシュボードは、このような資金がどこに割り当てられ、誰が資金を提供し、その資金がどのような戦略的優先事項に充てられているかを追跡している。
2020年3月にコンサルタンシー・ドット・ユーが報じたところによると、ヨーロッパ最大のコンサルティング市場の著しい成長により、ヨーロッパのコンサルティング業界は、この期間に450億ドルという過去最高の売上高を記録した。ヨーロッパのコンサルティング大国であるフランスとドイツがその先頭に立った。
「公衆衛生」危機において、コンサルティング企業をより多く採用すべきという声は、コロナ・パンデミックの最初の波、すなわち国家が準備不足であると見られ、ヨーロッパが感染拡大の規模に驚いたと見られた時期に限られたものではなかった。しかし、民間コンサルタントの活用は危機が続く間ずっと続いた。マッキンゼーが介入し、2020年11月から2022年2月4日まで、フランスの全国ワクチン接種キャンペーンのすべての後方支援組織の整理とモニタリングを行った。新たな「マッキンゼー内閣」は、危機における重要な局面で国家に手を差し伸べたと見られており、現在もその任に就いている。
上院の報告書によると、アクセンチュア社は、ワクチン接種パスポートやフランスの「パス・サニタリー」（新型EUデジタルコロナ証明書のバージョン）などの情報システムの導入を指示するために介入した。一方、コンサルタント会社シティウェルは、2020年3月から10月にかけて、マスクなどの個人防護装備（PPE）の供給と管理について国に助言した。
Mediapart（フランスの独立系オンライン調査報道ジャーナル）が提出した報告書によると、アクセンチュアは、調査によると、2500万ユーロと見積もられるミッションのために、国家サービスで8億ユーロの節約を行うよう選定された。当然のことながら、マッキンゼーは、ベルシーが最低2億ユーロと見積もった484の公共機関全体で節約を達成することを目的としたミッションの、その市場の2番目の部分を獲得することに成功した。上院の報告書によると、国がさまざまなコンサルティング会社に発注した68件の案件の総額は4105万ユーロに上る。上院議員によると、5社のコンサルティング会社の請求書発行の慣行に基づいて、個々のコンサルタントがフランス政府に1日あたり2168ユーロを請求していることが判明した。
2021年には、省庁および公共事業体に対するコンサルティング費用として、最低でも10億ユーロ以上が記録された（上院の調査では、フランスの公共事業体の10%のみが調査対象となったことを念頭に置く）。疑問は残る。このお金はどこに消えたのか、そして、その対価として何を手に入れたのか？ 政府によるコスト削減戦略とされるものすべてにおいて、顕著な影響はあったのか？
米国では、マッキンゼーが関与した悲惨なアヘン騒動の和解金として5億7300万ドルの支払いを求められている一方で、フランス政府は、国内のワクチン普及計画を実行するためにマッキンゼーを雇っている。
このような巨額の税金が、コネのある企業、特にマッキンゼー（週給およそ25万ユーロ、日給5万ユーロ）に割り当てられている理由を問うのは当然である。なぜなら、フランス保健省は、この仕事を遂行するのに十分な能力を備えているからだ。フランスは今やコンサルタント依存状態にあるのだろうか？
問題はそれだけにとどまらない。複数の選出された役人たちは、特定のコンサルティング会社と政府のメンバーの間には深刻な利益相反と密接な関係があるのではないかと疑っており、エマニュエル・マクロン大統領自身もそのような関係があるのではないかと疑われている。
実際、マクロン大統領とマッキンゼーの間には大統領選挙キャンペーン中に繋がりがあった。フランスのメディア、ルモンド紙が掲載した衝撃的な記事によると、マクロン大統領の選挙キャンペーンプログラムがマッキンゼーの20人の従業員によって「無償で」作成されたことが明らかになっている。
https://www.lemonde.fr/m-le-mag/article/2021/02/05/de-la-creation-d-en-marche-a-la-campagne-de-vaccination-mckinsey-un-cabinet-dans-les-pas-de-macron_6068833_4500055.html
上院委員会の調査を担当したエリアン・アサッシ（報告者）とアルノー・バザン（委員長）は、調査の目的は民間コンサルティング会社の利用を問いただすことではなく、まずその妥当性を評価し、民間コンサルティング会社による公共政策の形成への干渉を記録することであると、全員に再確認させた。彼らの目標は、コンサルティング会社と政府の関係を取り巻く不透明性を解消することである。
健康危機におけるコンサルティング費用内訳
（フランス公衆衛生機構を除く、単位：百万ユーロ）
出典：上院報告書https://www.senat.fr/rap/r21-578-1/r21-578-1-syn.pdf
マッキンゼーはフランスのワクチン接種戦略においてどのような役割を果たしたのか？
ロジスティクス組織 – ワクチン流通のロジスティクスシナリオの研究、配送、在庫、接種、予約のモニタリング
指標およびモニタリングツール – ワクチン接種キャンペーンのパフォーマンス管理指標の毎日の作成、約250の主要な行動および決定の記録のフォローアップ
セクター分析 保健省が要求したもの – 第3回接種呼びかけキャンペーンの行動計画、2021年夏における海外領土の最新情報
プロジェクト管理 – 会議の準備、「ワクチン」対策本部の再編成のサポート
上院は報告書の結びに、米国に本拠を置くマッキンゼー・アンド・カンパニーのフランス子会社が租税回避を行っていると非難し、この訴えは現在、検察官に送られている。
マッキンゼーのフランスにおける売上高は2020年に3億2900万ユーロに達したが、そのうち公共部門は約5%であり、同国に拠点を置く従業員は約600人である。それにもかかわらず、10年以上にわたってフランスでは法人税を一度も支払っていない。
フランスのオリビエ・ヴェラン厚生大臣は、2022年2月に上院委員会でインタビューを受けた。マッキンゼーのようなコンサルティング会社の乱用と潜在的な影響についてである。マッキンゼーは、フランスのワクチン接種戦略（およびその他のフランスの戦略分野）に関する主要な意思決定メカニズムを支配しているように見える。
フランスにおけるマッキンゼーとは何者なのか？
「ザ・ファーム」という愛称を持つこの会社は、スポットライトを好まないようだが、シャン・ド・マルス公園のショッピングモールの上に位置し、パリの素晴らしい景色を一望できる場所にある。米国で創業して以来、100年の歴史の中で秘密主義を貫いてきた企業として長い間見られてきた。世界経済フォーラム（WEF）のパートナーであるマッキンゼーは、フランスのCAC40株式市場の経営陣、国家元首、政府閣僚のためのコンサルティング会社である。
https://www.mckinsey.com/featured-insights/world-economic-forum/overview
同社はウェブサイト上で、「顧客の決定的な変革に専念する」ことと「世界をより良くする」ことを謳っている。デジタル変革は、2017年以降、マクロン政権が歩んできた道であり、それは「グレート・リセット」として知られるWEFの議題と一致しているように見える。その大型本は、多くの世界の指導者の大統領執務室の机の上に置かれている。それゆえ、マクロン氏がスイスのダボス会議で世界経済フォーラムのヤングリーダーに選出されたことは、このような広範囲にわたる政府主導の取り組みの方向性に何らかの影響を与えることになるだろう。
マッキンゼーは、どのようにしてフランスの税務当局から逃れることができたのか？
「マッキンゼーは確かにフランスで法人税の対象となっているが、その納税額は少なくとも10年間ゼロユーロである」と、「公共政策に対する民間コンサルティング会社の影響力の高まり」に関する上院委員会の調査は述べている。
https://www.senat.fr/travaux-parlementaires/structures-temporaires/commissions-denquete/commissions-denquete/commission-denquete-sur-linfluence-croissante-des-cabinets-de-conseil-prives-sur-les-politiques-publiques.html
委員会が調査した書類は2011年から2020年までの期間に関するもので、「フランスで登録されたマッキンゼーの2つの主要事業体、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・フランスとマッキンゼー・アンド・カンパニーSAS」に関するものである。
マッキンゼーは、多くの多国籍企業に人気の「税の最適化」メカニズムを利用している。それは、米国のタックスヘイブンとして登録されているデラウェア州に本社を置く親会社に対して、フランスの事業体の「移転価格」を申告するというものだ。同社は、一般管理費や人件費などの多くの費用が会社の年次会計の費用として計上されるようにし、法人税をゼロに抑えることを可能にしている。
マッキンゼーと諜報機関とのつながり
2019年7月のポリティコによる記事によると、「過去4年間、大手企業マッキンゼー・アンド・カンパニーは、CIA、国家安全保障局（NSA）、国家情報長官室などの主要機関における対応時間の改善と円滑なコミュニケーションを目指し、同国のスパイ機関の再編を支援してきた」ことが分かった。この記事では、内部関係者が、マッキンゼーの「取り組みがこれらの機関の意思決定を妨げている」ことを明らかにし、さらにマッキンゼーの取り組みを膨大な時間と費用の無駄遣いと表現している。
https://www.politico.com/story/2019/07/02/spies-intelligence-community-mckinsey-1390863
フランスに関しては、マッキンゼーが米国情報機関が政治・経済情報を収集したり、フランスの政治、商業、外交政策に影響を与えたり、方向付けたりするための裏口として利用されている可能性があるかどうかという疑問がある。
Matthieu AronとCaroline Michel-Aguirre共著の「Les infiltrés（潜入者たち）」は、コンサルティング会社が現在どのようにして国家を掌握しているかを理解するために必読の書である。
最近、Aron氏は次のようにコメントした。「フランスでワクチン接種戦略を主導したのは、この会社（マッキンゼー社）である。数十人のコンサルタントがフランス公衆衛生機構（保健省）にやって来て、公務員の代わりとなり、全国的なワクチン接種をどのように展開するかを決定した。このようなことはこれまで一度もなかった。なぜ今なのか？」
また、米国の企業であるマッキンゼーがフランス国防省から戦略的任務を任されたことについても指摘している。これは国家安全保障コミュニティから新たな警鐘を鳴らすきっかけとなった。これは、我々の国家安全保障体制と防衛戦略を完全に説明責任のない外国の代理人に対してさらけ出すことになるため、大きな懸念事項となっている。
これらの契約の性質、そしてその理由や授与方法など、すべてについて疑問を呈さなければならない。したがって、公共サービス契約の責任者であるマッキンゼーのアソシエイトディレクター、カリム・タジェディン氏（フランス大統領エマニュエル・マクロンの長年の親しい同僚）という事実を見過ごすことは極めて難しい。
結局のところ、この2人は非常に長い間知り合いで、親しい友人である可能性が高い。タジェディンは、エマニュエル・マクロンが序文を書いた本の共著者でもあり、マクロンの2016年から2017年の大統領選挙キャンペーンにも深く関わっていた。
マチュー・アロンは、2022年2月にフランス・インターのレア・サラメとのインタビューで次のように付け加えた。
「我々はこのコンサルティング形態を、軍や保健、教育分野を含むすべての省庁で指紋のように残している。もはや無視することはできない。政府は「教師の将来の職業評価」に関する報告書に49万6000ユーロ、「在宅勤務ガイド」に23万5000ユーロを費やしたことをどう正当化できるのか？「もはや国が独自に何かを行うには、報告書を求めずにはいられないという状況が常態化している。
このような報告書の結果や結論は極めて議論の余地があり、当然のことである。それゆえ、多くのフランス国民はメリットを見出すのに苦労している。
しかし、これらのコンサルタントが実際に売っているものは一体何なのか？
概して、彼らは「競争力のあるサービスプロバイダーであり続ける」ことで経費削減と行政の効率化を達成するという名目で、各省庁の抜本的な改革、再設定、代替戦略を売り込んでいる。
マクロン政権の報道官ガブリエル・アタル氏は、2022年3月18日にBFMTVのインタビューで、コンサルティング予算を削減し、政府内部にコンサルティングデスクを設置する計画であることを認めた。また、これも経費削減努力の一環であると主張した。
「コンサルティング・アドバイザリー・デスク」プロジェクトは、変革・公務担当大臣のアメリー・ド・モンシャランが主導しているが、彼女の夫は偶然にもボストン・コンサルティング・グループのパリ支社で10年間コンサルティング業界で働いていた。これもまた偶然の一致だろうか？
2016年4月にエマニュエル・マクロンが政治運動「前進フランス」を立ち上げてからわずか2か月後、当時ボストン・コンサルティング・グループの社長で現在はパートナーであるギヨーム・ド・モンシャラン氏は、2016年6月に「前進フランス」の若いチームに、エマニュエル・マクロンが「オフィス・フライデー」に参加することを提案した。この交流は、同社のスタッフと著名人（一流の起業家、慈善家、政治家）の間で企画された。
「コンサルタント」の記事によると、その依頼は、選挙キャンペーンの側近であり、現ロスチャイルド銀行の最高経営責任者（CEO）であるステファン・シャルビット氏に宛てられたもので、当時、マクロン氏の財務担当であったセドリック・O氏（現デジタル変革担当国務長官）が彼を支援した。マクロンがロスチャイルド銀行のM&A部門で訓練を受け、磨きをかけられていたことを知っている人なら、銀行家たちが非常に有望な大統領候補を監視し、あるいは単に投資を監視しようとしていたのではないかと疑問に思うかもしれない。
https://www.consultor.fr/articles/enquete-les-consulting-boys-de-la-macronie
これは、戦略コンサルティング会社からの関心の表れというだけではない。PMPコンサルティングのマネージャーで、Monitorの元コンサルタントであるギヨーム・カスバリアンは、マクロン氏の選挙キャンペーンに「最初に参加した100人」の一人であったことを覚えている。
「私は最初の日からエマニュエル・マクロンを支持していました」とカサビアン氏は語った。
結局のところ、2016年には、マッキンゼーのカリム・タジェディン氏とエマニュエル・マクロン氏は、いずれも「En Temps Réel」（In Real Time）の取締役会の著名なメンバーであった。同シンクタンクは、2016年9月まではユーロネクストのCEOであるステファン・ブジュナ氏が主宰していた、フランスのハイレベルなテクノクラシー・シンクタンクである。2014年8月から2016年8月までは、マクロン氏はフランス経済・産業・デジタル大臣を務め、2017年5月14日に大統領に就任した。この信じられないようなスケジュールは偶然の一致だろうか？
マクロン氏の政党「アン・マルシェ」の結党からフランスの全国ワクチン接種戦略まで、マクロン氏に付き従うこの謎のコンサルティング会社「マッキンゼー」とは何者なのか？
2007年、エマニュエル・マクロン氏とマッキンゼー・アンド・カンパニーの初会合
エマニュエル・マクロン氏とマッキンゼー社とのつながりは2007年にさかのぼる。当時、財務検査官であったエマニュエル・マクロンは、まだ29歳だった。この時、彼は「フランス成長解放委員会」の副総報告官となった。同委員会は、政治学者でありエコノミストでもあるジャック・アタリ氏の名を冠して「アタリ委員会」とも呼ばれていた。アタリ氏は、フランス政府の近代化と「効率化」に向けた経済改革を当時のニコラ・サルコジ大統領に提案する役割を担っていた人物であり、フランス政府の深層部で中心的な役割を果たしていたと見られている。マクロンは、聴衆に感銘を与えた。その中には、マクロンのプロモーションX（ご存知の方のために）のベテランであり、当時フランスのマッキンゼーのディレクターであったエリック・ラバイ氏も含まれていた。
アタリ委員会の元メンバーはル・モンド紙のインタビューに応じ、次のように語っている。
「私たちは夜、上院の会議室でアタリ氏とマクロン氏とともに夜中まで話し合った。一般席にはマッキンゼーの若者たちが3人か4人いた。彼らはエクセルでシミュレーションを行っていた。彼らのリーダーは非常に優秀で、まるで正規メンバーであるかのように皆が彼に耳を傾けていた。彼らのマネージャーはカリム・タジェディンという人物だった。」この一連の出来事は、間違いなく偶然の産物ではない。
偉大なる回転ドア：マッキンゼーから各省庁へ
マクロンとマッキンゼーの関係はさらに深い。
エマニュエル・マクロンのもう一人の親しい協力者は、マッキンゼー・アンド・カンパニーの元シニアパートナーで、マッキンゼーのグローバル経済研究の戦略部門として知られるマッキンゼー・グローバル・インスティテュート（MGI）の会長であるエリック・ラバイエである。ラバイエは2002年にはマッキンゼー・フランスの社長も務めていた。
エリックは2018年9月16日までマッキンゼーに在籍していた。2017年にエマニュエル・マクロンが大統領に選出されると、マッキンゼーの若手コンサルタントたちがすでに新大統領の周りに集まっていた。なぜなら、彼らはマクロンを大統領の座に就かせる上で重要な役割を果たしていたからだ。
マッキンゼーのパートナーであるラバイは、マクロンの「前進する共和国」の事務局長でもあり、最終的には2018年8月に閣僚評議会によってポリテクニークの学長に任命された（基本的にはエマニュエル・マクロンによって任命された）。ポリテクニークはフランスで最も権威のある工学系学校である。おそらくエリックの仕事は終わった。マッキンゼーは政府内にしっかりと組み込まれ、エリックはそれに対する報酬として、この非常に望まれていた任命を受けたのだ（それ自体がまたスキャンダルなのだが、今は本題からそれないように、この件は省略する）。
ここに、マクロンとマッキンゼーのつながりを示す図があるが、マッキンゼーとフランスおよびその他の国の政府機関とのつながりも示されている。
（注：この図表を実際に作成した人物の名前は見つからなかった。参照元なしで私に送られてきたものだが、図表は正確なので、ここに追加することに問題はない。もちろん、その人物に謝意を表する）
これらをすべて考慮すると、フランス上院委員会が最終的にマッキンゼーがフランス国家の事務に与えた影響について4か月にわたる調査を開始することを決定したとしても、それほど驚くことではない。
上図が示すように、フランス上院がマッキンゼーについて語る際に「広範なつながり」という表現を使う理由である。CIAがフランス政府への浸透を計画していたとすれば（すでに実行済みであったかどうかは別として）、マッキンゼーがその理想的な足がかりとなることは明らかである。
マッキンゼーが公共政策に与える影響、そしてその動機は、現段階では本当に疑問の余地がある。そして、フランス国民は不安を募らせ、今こそ答えを求めている。
したがって、マッキンゼーゲートは上院の予備調査結果とともに国家スキャンダルであり、 首のすげ替えが予想される。
露骨な利益相反のもう一つの例は、フランスの憲法評議会議長であるローラン・ファビウスの息子であるヴィクター・ファビウスである。憲法評議会は、政府による権力の乱用からフランス国民を守るという重要な役割を担う機関である。驚くべきことに、ヴィクターは、Covidワクチンの接種を推進しているマッキンゼーにも勤務している。30万人の介護者や医療スタッフを含む数百万人のフランス人から大規模な反発を受けているにもかかわらず、である。彼らは、仕事を続けるために、物議を醸しているワクチンを強制的に接種させられている。奇妙なことに、マクロン大統領の強硬なパンデミック緊急法案の承認プロセスにおいて、憲法評議会は欠席した。このような法案は、フランス国内だけでなくEUでも多くの法律専門家によって違憲であるとみなされているにもかかわらず、である。
マッキンゼーのスタッフにはフランスで選出された公職者は一人もいないことを改めて強調しておくことが重要である。それでは、なぜ彼らが我が国の予防接種政策や住宅政策、あるいはフランスにおけるあらゆる基本的な公共政策の問題について発言権を持つべきなのか？
マッキンゼーゲートによって、非常に不穏で鮮明な図式が浮かび上がっている。無害そうな響きの「官民パートナーシップ」の名のもとに、フランスに影の政府が形成されつつあるのだ。それは、フランス政府機構内部にしっかりと根を下ろした、外国企業の第五列そのものである。
マクロンが2016年4月に自身の政党En Marche（前進）を立ち上げた当時、その夏にはすでに、10人以上のマッキンゼー社員が並び、経済や主要な主権問題に関する提案を検討するワーキンググループが結成されていたことが、ル・モンド紙によって報じられた。 同時期、マクロンはフランス国内で「大行進」を組織し、フランス国民の不満の収集を象徴するような動きを見せていた。マッキンゼーの元社員で、2008年のバラク・オバマ大統領選挙キャンペーンに参加した悪名高い「ボストン・スリー」の1人であるギヨーム・リジェー氏が、データの収集と処理を担当した。その後、マッキンゼーが報告書をまとめた。そして、2016年11月16日、エマニュエル・マクロン氏の正式な大統領候補が発表された。
政府の企業化
エマニュエル・マクロン氏の当選前は、各省庁がそれぞれ入札を主催していたが、マクロン氏は時間を無駄にすることなく、国家の官僚機構の「改革」に着手し、特定のコンサルティング会社が優位に立つことを防ぐために、国家が民間企業に委託するすべてのミッションを監督する役割を担う、省庁間公共変革局（DITP）を創設した。このような背景から、フランスのワクチン戦略がマッキンゼー・アンド・カンパニーに委託されたのである。
当時、DITPとの契約でマッキンゼーに組み込まれていた担当者は、アタリ委員会を感嘆させたリーダー、カリム・タジェディンその人であり、現在、彼はフランスの新たなスキャンダルの渦中にいる。
テクノクラシー社：マッキンゼー・アンド・カンパニー・フランス社は、米国デラウェア州ウィルミントンに所在する。
マッキンゼー・アンド・カンパニー・フランスの本社がパリではなく、米国、それもデラウェア州というタックスヘイブンに登録されていることが、上院委員会の調査によって判明したことは興味深い。なんと都合の良いことだろう！
今となっては、マッキンゼーがフランス政府の中心部に浸透することをフランス政府が許可し、ワクチン接種戦略や教育、防衛などの分野における戦略的プロジェクトの舵取りを巧みに担っているように、マッキンゼーが事実上、世界経済フォーラムおよびクラウス・シュワブの「グレート・リセット」の急速な実施をフランスで推し進めるために、執拗に活動しているとしても、フランスではそれほど驚くことではないだろう。
マクロンがマッキンゼーを選んだのか、それともマッキンゼーがマクロンを選んだのか？
すでに述べたギヨーム・リゲイ、アーサー・ミュラー（現CEO、eXplain共同創設者）、エリック・ラバイの3名を除いて、2016年4月、エマニュエル・マクロンの 2016年と2017年にマクロン氏の選挙キャンペーンの資金調達ディナーに参加したシニアコンサルタントやジュニアコンサルタントを含む、マッキンゼー・フランスに勤務していた12人の従業員が関与していた。彼らはロンドンからパリ、マドリッドからブリュッセルまで、マクロン氏のキャンペーンのために資金調達ディナーに参加していた。
マッキンゼー出身者は他に誰がいるだろうか？
- デジタル国家事務局の副局長マチュー・モークールはマッキンゼー出身
- LREM（マクロン氏の政党）プロジェクト部門の責任者アリアンヌ・コモーンはマッキンゼー出身
- LREM（ラ・レピュブリック・アン・マルシェ）のゼネラルマネージャーポール・ミディはマッキンゼー出身
- マクロン大統領の元青年部長マーティン・ボーメルトは、2020年にマッキンゼーに入社した
- マッキンゼー・アンド・カンパニーの航空宇宙・防衛部門リーダー、ギヨーム・ド・ラニエリ
- マッキンゼーのエンゲージメントマネージャー、ジャン＝クリストフ・ピエロン
- 2018年よりマッキンゼーのアソシエイトパートナー、マエル・ド・カランは、バイオテクノロジー企業ManRosの元財務部長
マチュー・モークール（Mathieu Maucort）は、マッキンゼーの元プロジェクトマネージャーであり、この現象の最も顕著な例である。彼は2017年にアン・マルシェのコミュニケーション戦略を担当し、その後、ムニール・マジュビ（Mounir Mahjoubi）のデジタル担当国務長官の首席補佐官となり、現在もその職にある。
アン・マルシェと国務院の間を絶え間なく行き来する動きは、双方向でもある。2017年5月以降、戦略コンサルタントではなかった一部の人々がコンサルタントになった。この2つの世界の相性の良さを示すさらなる証拠として、9月末に発表されたエマニュエル・マクロン大統領の元顧問、イスマエル・エメリエン氏（特に環境分野における戦略コンサルタントとして、実業家のベルナール・アルノー氏のもとで）の就任は、その好例である。私の主張を説明できたと思うので、ここでいったんやめておく。
マクロンとマッキンゼーが築いた不透明な企業要塞の陰で進められた、フランスにおけるコロナ危機への対応の決定において、マッキンゼーが果たした役割の大きさに、ただただ驚くばかりだ。
マッキンゼーと「保健防衛評議会」
Covid19パンデミックの初期段階において、マクロン大統領が最初にとった措置は、「保健防衛評議会」を設置することであった。これは、暗闇の中で活動するために必要な秘密主義を貫くための、さらなる官僚主義の層であり、参加者はそれぞれ、国防機密および国家機密の体制が提供する、ある種のセキュリティクリアランスを受けることになる。これは偶然の一致ではない。なぜなら、これにより、すべての会議が非公開かつ「知る必要がある場合」のみに開催されることが保証されるからだ。
もちろん、国防機密の解除を要求することは可能であり、法的にはエリゼ宮が拒否権を行使することはできない。しかし、政治的には、国防大臣は共和国大統領の承認を求めることになるため、結局はマクロンが決定権を握ることになる。
彼らは、チェックアンドバランスから完全に隔離された、説明責任を問われない真空状態の中で、何でも自由に、気楽に仕事を進めていた。通常であれば、これは受け入れられないことだが、「世界的なパンデミック」という名目のもと、政府は通常の官僚的・法的プロセスを事実上停止し、新たに得た法定・緊急権限を享受していた。しかし、透明性を回復し、権力の乱用が行われたかどうかを確認するためには、この秘密主義のベールは直ちに取り払われなければならない。
ここで、重要な疑問を投げかけなければならない。これらのコンサルティング会社やワクチン製造会社は、いわゆる「保健防衛会議」に参加することが許されていたのだろうか？ マクロン大統領が、これらの会議を完全な秘密裏に開催することを選択した真の動機は何だったのか？ 彼らは国民に対して何を隠そうとしていたのか？世界的なワクチン接種による影響が続く中、ファイザーのような多国籍製薬会社による臨床試験や安全性データがより厳しく精査される中、影響力の乱用、企業犯罪、詐欺に対する疑惑はますます説得力を持つ。
上院の調査は、10年前、あるいはパンデミックの初期段階にこそ行うべきであった議論を始めたばかりである。これらのコンサルティング会社は長年にわたりフランス共和国の財源を空にし、政府の体裁を整えるために多くの貢献をしてきたが、フランス国民はどうだろうか？ 私たちの国の意思決定や政策形成の構造を一掃するような「改革」から、私たちは本当に何を得たのだろうか？
マッキンゼー社は、長年にわたって回避してきた法人税を支払うことを余儀なくされるだろうが、これは、官民パートナーシップの設立という非常に人気の高いトレンドに存在する癒着という真の問題には、まったく対処していない。
マッキンゼー社の「切り貼り」テンプレートは、フランス納税者に数百万ユーロの負担を強いる
公共政策に対するコンサルティング会社の影響に関する上院委員会の調査は、4か月にわたる作業を経て、3月17日（木）に結論を提出した。エリアン・アサッシ上院議員は、自身の言葉で「広範囲にわたる現象」を明らかにし、コンサルティング会社が「公共政策のあらゆる分野」を支援していることを明らかにした。驚くべきことに、権力の場以外では、この静かな企業によるクーデターが起こっていることすらほとんど認識されていなかった。
次のビデオ（下記、英語字幕）で、アサシ氏はマッキンゼー・オーストラリアが作成し、オーストラリアの厚生省に助言するために使用された文書を入手していることを確認し、さらに、まったく同じ文書がマッキンゼー・フランスによって使用され、唯一の違いは、以前はマッキンゼーのロゴがあった場所にフランス厚生省のロゴが表示されていることだと説明している。彼女は、マッキンゼーの文書がフランス保健省が発行したものとして認識されていることを「カット＆ペースト」という言葉で表現しているが、実際には真実とはかけ離れている。
問題はこれにとどまらない。このような文書は、保健防衛会議に回され、同会議は厳格な秘密主義の下で開催され、フランス国民は保健防衛会議に誰が出席し、何が話し合われているのかを知ることができない。
以下、エリエンヌ・アサッシ議員が、この信じられないほどお粗末なやり方の倫理的な不適切さについて語っている。
実際、マクロン政権の不透明性は、彼の政権のトレードマークとなっている。本質的には、ブラックボックスの官僚主義である。
マクロンとゼレンスキー：マッキンゼーが書いた俳優のセリフ
マクロン氏とその仲間たちは、ゼレンスキー氏とその仲間たちと会談する。
先に示した証拠を考慮すると、マッキンゼー社が2015年に物議を醸した「マクロン2」法の草案を作成し、彼の政党「前進」を創設したことで、マクロン現象をゼロから作り出したと言える。これはもはや疑いの余地がない。
東ヨーロッパにおける現在の紛争を踏まえて、ウクライナとその政府を真剣に見てみると、ウラジーミル・ゼレンスキー政権とまったく同じパターンを再現しているマッキンゼー・アンド・カンパニー以外の何者でもないことが分かる。このように、この2人の国家元首は、マッキンゼーが事前に用意したシナリオを完璧に再現する俳優に過ぎない。
キエフの米国大使館、ヴィクトリア・ヌーランド、米国国務省によるキエフ政府に対する露骨な支配と影響力行使については多くの人が指摘しているが、西側の支配のレバーが政府内部にどこに設置されているかについて気づいている人はほとんどいない。ウクライナの元国家安全保障・国防会議書記官であり財務大臣であるオレクサンドル・ダニリュークを例に取ってみよう。
ゼレンスキー大統領の指導力とオレクサンドル・ダニリュークの緊密な助言により、ウクライナ政府は国際通貨基金（IMF）に巨額の負債を積み上げ、管財下に置かれることとなった。また、ドンバス地方では致命的な戦略を考案し、ウクライナ東部での激しい内戦をさらに激化させた。
驚くべきことに、ダニリュークは以前、ロンドンとモスクワのマッキンゼーのオフィスで3年間働いていた。彼のプロジェクトには、英国の税制改革、エネルギーおよび通信部門における戦略開発と業務最適化が含まれていた。
さらに、ダニリュクとマッキンゼーは、ウクライナ経済改革調整センターの戦略を策定した。同社はIMFとの協力協定を起草し、親ロシア派のロビイストが政府内で活発に反対していたにもかかわらず、EU-ウクライナ連合協定の署名を積極的に支援したのはダニリュクであった。
それだけにとどまらず、ドイツとロシアの共同プロジェクトであるノルドストリーム2パイプラインを阻止するために、幕の裏でタイミングよく介入したことなど、マッキンゼーの痕跡は至る所に見られる。
またもや、ウクライナ国家安全保障・国防会議書記のアレクサンダー・ダニリウクが、「我々はノルドストリーム2を安全保障上の脅威と見なしている」と何度か発言しているのが聞かれた。
「ポーランド、米国、ウクライナは、ノルドストリーム2ガスパイプラインをこの地域の国家安全保障に対する脅威とみなしている」とダニリウク氏は叫んだ。
通常、EUがエネルギー供給をどこから調達するかはウクライナのような国には関心のないことだが、ワシントンとロンドンの外交政策目標を実現する上では重要な問題である。
実際、ダニリューク氏のコメントは遠くまで反響し、今日、米国と欧州委員会が欧州のロシアへのエネルギー依存を大幅に削減するという新たな取り組みを始めたことで、明白な結果が現れている。
バイデン副大統領がブリュッセルを訪問した際に発表された最後の共同声明は、欧州共同行動（REPowerEU）を通じて、EUがロシアの化石燃料から完全に独立するという目標を確認したことを明確に示している。米国としては、この状況を間違いなく利用し、ロシアの燃料を代替する試みとして、欧州への高価なLNGガスの輸出を増加させようとするだろう。
2022年3月26日、ホワイトハウスは発表した。ドイツやその他のEU諸国がロシアの化石燃料への依存を減らそうと必死になっている中、米国は欧州への液化天然ガスの輸出を急速に増加させる意向であることを確認した。
多くの点で、この最近の欧州のエネルギー政策の大幅な見直しは、世界経済フォーラムの「グレート・リセット」の議題や、利害関係者の政府による「ネットゼロ」の脱炭素化の公約とも調和している。ここで、マッキンゼー・アンド・カンパニーが世界経済フォーラムのトップ戦略アドバイザーであることを改めて思い出していただきたい。
医療産業複合体の操縦
製薬会社やワクチン製造業者との密接な関係は、より多くの利益相反が生じる余地がある。もしそれだけで済むならまだいい。
マッキンゼーのウェブサイトによると、この会社は製薬および医療機器業界の大手企業を支援し、業界の変化を予測し、革新的なアプローチを設計し、彼らの「持続可能な業績」とより収益性の高い成長を保証するスキルを開発する手助けをしている。
例えば、Aamir Malik氏はファイザー社のエグゼクティブ・バイスプレジデント兼チーフ・ビジネス・イノベーション・オフィサーであり、同社の戦略および事業開発を担当している。しかし、同氏の職歴を調べてみると、マッキンゼー・アンド・カンパニーの米国事業でマネージング・パートナーを務め、それ以前には同社のグローバル製薬・医療製品業務を率いていたことがわかる。
マッキンゼーのシニアエグゼクティブがファイザーに在籍していたという事実を知れば、多くの人が警戒心を抱くだろう。特に、マッキンゼーがマクロン政権とフランス保健省から、全国的なワクチン接種戦略の立案と実施を任されていたことを知れば、なおさらだ。
ここに利害の対立がないと信じる人がいるだろうか？
Covid19のパンデミックは、これまでに考えられた中で最も利益率の高い官民パートナーシップだったのだろうか？
そして、なぜ私たちは、これがすべて、私たちに青い錠剤をもう1錠飲ませるために仕組まれたものだと感じているのだろうか。マッキンゼー、マクロン、ゼレンスキーが、いずれも世界経済フォーラムの現役メンバーであるのはなぜだろうか？
現代において、政府の透明性と説明責任は、民主主義の根幹をなすものとして長い間考えられてきた。そして今日、私は自信を持って言える。私の美しい国フランスは、2017年に始まったクーデターの犠牲者であると。陰謀者グループがマクロンを王座に就けるのを助け、 陰謀者グループがマクロンを王座に就かせ、非常に不謹慎な個人、コンサルティング会社、銀行、政府代表者の支援を受け、彼らはダボス会議のワールド・エコノミック・フォーラムと強力な多国籍製薬ロビーが主導し、マッキンゼー・アクセンチュア企業ブロックが草案を作成した有害な計画を推進し、実行した。
マッキンゼーゲートは始まったばかりだ。
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